11月10日上午11時,公司組織召開2013年金泰.華城二期及南壇項目工作計劃會。公司董事長馬亞鵬,副董事長孫鵬,總經理趙利捷,副總經理班磊,副總工程師伏勝濤,營銷總監(jiān)王誠等主要領導出席了會議,各部門負責人參加了會議。
為更好地開展2013年的各項工作,增強工作的主動性,減少工作盲目性,使工作有條不紊地推進,同時對工作進度和質量提供考核標準,對各部門工作提供較強的約束和督促作用,本次會議主要針對金泰.華城二期及南壇項目2013年重要節(jié)點計劃進行了討論。
會上馬總要求工程進度節(jié)點一定要明確,計劃一定要具體、實際和可衡量,各個施工過程的施工順序、持續(xù)時間及相互配合要明確,保證在規(guī)定的工期內完成符合質量要求的工程任務。會上孫總指出我們做計劃的主要目的是指導各項工作有序開展,同時為各部門編制季度、月度計劃提供依據(jù),科學高效安排計劃,合理安排施工時間和資源供應。